为有效推进公司生产经营工作任务落实，高质量推动城建控股下达的经营业绩考核指标顺利完成，日前，公司企业运营管理部对2024年第一季度企业经营业绩考核指标完成情况进行详细梳理，并开展自评。
企业运营管理部组织公司各部室对照控股下达的经营业绩指标及2024年度重点工作任务进行逐一销项，认真总结一季度以来公司在经营业绩类指标、战略引领类指标及管理控制类指标的完成情况，分析问题和不足，制定主要工作应对措施及努力方向。
公司将继续以集团对企业的经营业绩考核工作为既定目标，围绕落实“四个引领”、打造“三个高地”、培育“六新”增强等核心任务，聚焦主责主业，强基提质，高质量推进公司各方面工作开展。一要进一步深入研究年度城建控股考核指标体系，找准找精重点任务攻坚冲刺，逐类逐项直面问题补足短板，准确把控进度和质量，全面推动经营业绩考核指标落实落细；二要坚持问题导向，加强对各项任务指标跟踪检测，完成度高、结果向好的要继续巩固提升，任务完成有困难的要找准找实问题症结，专题研究解决，集中力量落实，确保二季度各项任务指标完成度有提升；三要全力争先创优，加强沟通衔接，大力培育亮点典型，积极争取加分项目，奋力推动各项工作争先进位，积极谋划，及时总结。同时要守住底线，加强风险防控，实施监控跟踪各项工作的推进和完成情况，确保扣分项不扣分。
 
2024-04-30
 
秦 岚  报道
尤剑柱  编辑