日前，集团董事长刘世善一行到总承包公司承建的宁波项目进行调研，约见了相关建设单位领导，共同探讨了实施PPP、BT、EPC等工程承揽模式的可能性，并对在建工程提出具体要求。公司经理李树槐等陪同。

    在与宁波城建投资控股有限公司相关领导的见面会上，刘世善董事长就宁波中兴北路跨甬江大桥的投融资模式，同与会领导进行了深入探讨，分析了实施PPP融资模式和BT融资模式的可行性，双方表示希望合作后能够实现双赢。会后，他要求总承包公司继续做好该工程及宁波东外环高架桥、世纪大道快速路、地铁等项目的跟踪工作，并强调工程承揽模式不拘泥于施工承包，可以采取BT模式，也可采用EPC模式，在条件具备的情况下还可以采取PPP融资模式，实现风险共担。

    在对在建项目进行调研时，董事长一行来到总承包公司在施的宁波北外环快速路七标项目，听取了项目负责人关于工程概况、特点难点、项目组织形式、施工进度、技术研究和创新、质量安全、文明施工等七方面的详细汇报，他针对工程进度、质量安全文明施工等方面提出了具体的工作要求，并结合宁波市场提出了四点希望：一是要认真干好在建工程，牢固树立“现场就是市场”的意识，努力再创新高，积极打造精品工程；二是要认真总结宁波工程合作管理经验，进一步探索新型管理模式；三是要在获得四项专利的基础上，进行深层总结，力争发表一批有一定技术含量的论文；四是要继续站稳宁波市场，普通招投标模式有困难，可以尝试探索其他工程承揽模式。

    李树槐经理勉励项目人员牢记集团领导的重托和要求，从一点一滴做起，全力干好工程，积极把握市场，力争向宁波人民、向集团交出满意答卷。最后，刘世善代表集团领导，在“五一节”来临之际，向项目参建职工表示问候，预祝大家节日愉快。