2024年5月21日，天津城建集团有限公司中期发展规划编制暨“六新”专题培训会在公司院内大会议室圆满完成。此次培训由公司人力资源中心与创新发展部共同策划实施。公司领导班子、各部门正副职、所属各单位负责人及骨干人员、同步线上视频会议共计66人参加了此次培训。

     为满足公司可持续发展的五年规划，本着传达贯彻集团中期发展规划纲要，结合公司实际情况分析形势任务，做好企业高质量发展。同时“六新”工作做为本年度企业转型升级和高质量发展的重要指导思想，实现企业全面发展的目的，特别邀请专家——李春津教授前来公司开展专题培训讲座。
李春津对控股集团的中期发展规划纲要进行了解读和分析。他认为，企业战略编制有助于企业明确未来的发展方向和目标，帮助企业识别自身的优势和劣势，制定针对性的策略，提升企业的核心竞争力。明确的企业战略，可以使员工更加清晰地了解企业的愿景和使命，增强员工的归属感和凝聚力。通过制定科学、合理的战略，有助于企业提前预测和应对外部环境的变化和挑战，降低经营风险，确保企业的稳健发展。

李春津还重点围绕“国家宏观形势及建筑业行业发展形势，建筑央国企发展规划及战略转型成功案例，中期发展规划编制思路以及战略分析工具的使用”等内容给予讲解和梳理。
公司副总经理解明杰对培训会进行了总结，他指出，中期发展规划是企业未来发展的蓝图和指南，我们必须高度重视，整体协同，认真对待。他强调未来公司的各项工作都要以中期发展规划为基础展开。
此次培训，旨在以天津市委市政府和集团规划方向为主导，快速转换思维意识，全力做好公司中期发展规划编制工作，确定2024年公司总体经营目标、总体工作主线，对年度重点工作进行详细部署，充分调动员工积极参与，为公司未来的五年发展出谋划策，添砖加瓦。
 
2024-05-23
 
鄢凤香  邢 颖  报道
尤剑柱  编辑