目前通城（赣鄂界）至铜鼓高速公路新建工程项目T1标段项目部正在施工准备阶段，为提升项目管理效能，满足公司管理信息化系统录入要求，使管理数据填报流程和时间规范化、统一化。4月15日，公司组织召开综合管理信息化系统应用专题会议，对通铜高速T1标项目人员开展专题培训。成本核算中心、技术发展部、项目管理部、财务部相关人员作为内训师参加培训会，会议以视频会议形式召开。
 
       此次培训对项目管理信息化系统及其后台维护进行简要介绍，重点对信息化系统中的经济线模块内容进行了逐一讲解，主要内容包括零号台账、二次清单的录入、人机材合格供方、合同、出入库、机械验收单、产值、计量、中期结算、付款、项目资金计划、增值税、公司资金计划、费用记账单等。项目部人员通过参加培训了解了信息化系统中合同管理、物资管理、成本管理、资金管理等应用范围和业务流程，初步掌握了各模块功能和操作步骤。
     项目部将在施工过程中组织人员认真完成项目生产进度、计划、产值、计量、成本等各项数据的信息化录入工作，保证工程项目收入、成本报表的线上线下融合，并充分利用信息化管理平台，让每位管理人员做到“知进度、控成本、防风险、守质量”， 为项目降本增效，提升综合管理水平，促进企业可持续发展。
 
2024-04-17
刘 港  樊瑞萍   报道
尤剑柱  编辑