为深入贯彻落实城建控股、公司2024年度经济工作推动会精神和相关工作部署，发挥绩效考核的激励、督促和导向作用，第二过渡项目部于4月17日召开了2024年度经济工作推动会暨绩效考核工作部署会。会议由过渡项目部经理祝山主持，在津班子成员及各科室相关负责人参加了会议。
 
 
 
 
会上，副经理张永彬宣读了《天津城建集团2024年各单位绩效考核指标明细》，对绩效考核工作的范围、内容等进行了解读。
祝山对各项考核指标逐条梳理，要求各科室要进一步压实主体责任，对照考核指标明细逐项梳理，协调配合，狠抓落实，在规定时间节点完成相关工作。班子各成员针对分管领域重点工作再次进行部署推动。
会议要求，过渡项目部全体员工要围绕公司总体经营目标、工作主线和考核目标，做好“三个坚持”，积极推动在手项目建设，落实三项重点工作：一是以此次绩效考核为契机，进一步激发工作热情，为公司战略实施、高质量发展贡献力量；二是各部门细化职责分工，各自认领职责，推动目标指标落地实施；三是针对目前存在的重难点问题，提早着手查漏补缺，积极主动转变意识，为公司转型发展奠定基础。
 
2024-04-18
 
赵  静  报道
尤剑柱 编辑