9月7日下午，公司召开绩效考核工作布置会，公司所属各单位及本部部室负责人参会。公司绩效考核主管领导李纪昌主持并讲话。
 
       会上，企业运营管理部就绩效考核的目的意义、组织与职责、考核指标、考核流程、考核结果五方面内容进行了宣贯和解读，并对年度考核责任书及绩效考核相关表单进行了讲解。
 
       李纪昌指出，各单位及部室要高度重视，准确把握绩效考核工作的目标要求，增强坐不住的紧迫感、慢不得危机感、等不起的责任感，统一思想，明确目标、群策群力、落实到位，细化分解任务和责任，加强全链条考核和全过程督导，高站位、高水平、高质量地做好绩效考核工作。要充分发挥好绩效考核指挥棒作用，激发干部职工干事创业的源动力，提高公司整体经营业绩，促进公司发展战略目标顺利实现。
秦   岚  供稿
尤剑柱  编辑