日前，总承包公司召开2014年度机关中层领导干部述职会议，正式拉开了公司年终考核评议工作的序幕。此次年终考核，公司党委高度重视，提前做好了周密部署和细致安排，成立了由党委书记刘健生、党委副书记兼工会主席董雪峰、常务副经理赵强、纪委书记徐长春的组成的考核工作组，党委工作部全程负责，对机关中层领导干部及下属七个分公司领导班子进行考核和测评，为进一步加强了领导干部队伍建设，同时也为谋划2015年工作思路奠定了基础。

    公司班子全体成员、各分公司党支部书记、经理、办公室主任，公司机关中层干部以及直属项目经理共计50人参加了此次机关中层领导干部述职会议，14名中层干部向与会人员做述职报告，会议由党委工作部部长张云丽主持，副书记董雪峰做考核动员讲话。

    在述职测评后的领导讲话中，李树槐对于2014年的企业管理工作给予了充分肯定，对于2015年的工作，他提出六点要求：一是坚持尽职尽责，不要做简单的“二传手”。工作中要真正的负起责任来，确保执行有力度、有效果、不走过场，保证各项决策部署都能够真正落实到位。二是坚持主动作为，积极靠前工作、服务项目。要牢固树立“主动作为才能有所作为”的工作理念，进一步提升工作的前瞻性、计划性。三是坚持锐意进取，创新工作方法、突出实效。要在学习上先前进一步、观念上早更新一拍、知识更丰富一点，提高工作的针对性，进一步创新方法。四是坚持挖潜创效，完善制度建设、精细管控。要牢固树立创效意识，始终坚持把创效作为企业发展的核心，不断深化精细管理。五是坚持人才储备，加强专业培训、提升实力。围绕“强化理论、夯实专业、做强主业”这一目标，加大人才的培养、储备，以有效控制经营风险。六是坚持做好规划，及早进入状态、抓好开局。继续以提质增效作为各项工作的出发点，通过进一步精细管控，高标准、严要求组织施工建设，力争稳中求进地推进各项工作再上新台阶。

    截至目前，公司党委已完成第一、二分公司，第一、二、三项目管理分公司、隧道分公司、沥青混凝土制品分公司的考核评议。各分公司领导班子及领导干部述职简练务实、实事求是，评议过程严肃认真、严谨有序。通过此次年终考核，摸清了基层领导班子的建设情况、存在问题，为2015年的工作部署提供了依据。