日前，总承包公司召开了二届二次职代会，包括公司两级领导班子、直属及外埠项目经理、机关部室负责人及部分职工代表共计100余人参加了大会，公司党委副书记、工会主席董雪峰主持会议，集团工会主席殷增民出席、副总经理姚国强作重要讲话。

    此次职代会在总承包公司地铁R3项目六楼会议室举行，会议议程简明扼要，较往年会议时间大大缩短，充分体现了改进工作作风、厉行节约的精神。会上，公司经理李树槐作了题为《以人为本，科学管理，为开创总承包公司快速发展新局面而共同奋斗》的报告。在报告中，李树槐经理客观准确地分析了总承包公司在新的一年里将面临的机遇与挑战、肩负的任务和工作的重点，提出2013年公司工作的基本思路和奋斗目标。他指出，在新的一年里，总承包公司要确保完成营业额26亿元，力争实现28亿元，年度上缴利润额确保2000万元以上，年度市场开发额确保完成28亿元，其他各项经济技术指标与上述主要指标相匹配，职工收入随经济效益同步增长。为实现公司由持续发展稳步过渡到新一轮快速发展上来，公司确立了“立足一个发展定位，把握一个指导思想，坚持一个工作方针，做好四项重点工作”的总体战略。要求以人为本，科学管理，快速发展，以进一步提高企业经济运行质量为前提，继续坚持“区域管理、条线监控、集中控制”的十二字管理方针，要主动调整开发战略，全面提升经济运行质量，强化内力、凝聚合力，以此实现企业新一轮发展的良好业绩。大会号召，各级干部和全体员工，紧密团结在公司党委周围，振奋精神，携手并进，为实现新一年企业快速发展的新目标而共同奋斗。

    党委书记刘健生在发言中讲到，自2012年以来，总承包公司面对严峻、复杂的市场形势，不断拓展企业经营领域，经济运营持续良性发展，过程管控稳步有序展开，荣获了多项管理成果殊荣。会后，大家要深刻领会职代会精神，要细致研究制定各自具体工作目标及实施对策，要深化经营运作，主动调整开发战略，全面提升经济运行质量；要深化队伍建设，进一步抓好人才培养；要重点抓好安全质量管理工作，以优异的文明施工展示出总承包公司的企业形象。

    集团副总经理姚国强首先祝贺职代会的胜利召开，他希望总承包公司按照集团“十二五”规划的部署，充分认识当前面临的新形势、新任务。要立足自身，站在集团的高度上，推动标准化管理，提升企业发展质量；要不断扩大经营规模，全面提升经营效益，充分发挥特级资质的优势，努力拓展外埠市场和境外市场，在全国范围内树立天津城建品牌的形象。他预祝总承包公司在2013年的工作中，取得更大的发展，为集团做出更大的贡献。

    集团工会主席殷增民高度肯定了李树槐经理的工作报告。他表示，大会体现了总承包公司落实集团两会的精神状态，体现了公司站在“快车道上找差距，主动争取市场”的工作作风。2013年，公司将进入快速发展的关键期，他希望广大干部职工在今后工作中做到三点：一是明确目标，快速发展，继续当好排头兵；二是发挥优势，持之以恒，继续强化执行力；三是以人为本、营造氛围，全力推动企业快速发展。他要求，各级职工要团结一致、凝心聚力，为全面完成各项工作指标及生产任务而努力，继续保持企业良好的发展势头，为集团和公司的发展再立新功。