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强化过程管控力度 确保实现经营创效

    日前,集团董事长李凯建深入总承包公司承德市滨河新城起步区三纬路跨滦河特大桥项目检查指导工作。集团总工程师韩振勇、副总经理姚国强、总诚投资公司董事长兼总承包公司党委书记汪济堂、总承包公司经理李树槐、总工程师卢士鹏、副经理赵强、总诚投资公司常务副经理李光昕及相关兄弟单位领导陪同。
    调研时,李凯建董事长冒雨查看了跨滦河特大桥的施工现场,听取了关于该桥工程概况、技术难点、安全文明施工管理等方面的介绍并对工程建设取得的成绩给予高度肯定。随后,他在会议室听取了项目经理吴立波关于经营核算形式、二次清单管理、项目创效等经济运行状况,以及李光昕经理关于项目投资情况、投资额及回购状况、担保情况等方面的汇报。汪济堂书记以及李树槐经理对董事长提出的关于项目整体经济运行管理方面的一些问题做了详细地回答。
    会上,韩振勇表示,目前承德正值雨季,要毫不松懈地做好防汛工作,加强洪水过后对相关重点部位的检查,确保工程质量。姚国强指出,该桥为集团在外埠第一个BT项目,对承德后续市场开发有极其重要的作用,施工过程中要扎实工作、真抓实干,确保各项工作的圆满完成。
    最后,李凯建董事长指出该项目是由一群年轻人组成,较好地克服了前期进场、拆迁征地等一系列问题,体现了良好的精神面貌。然而后续面临着主塔浇筑、工期紧等难点,希望项目管理人员再接再厉,充分发挥项目管理人员年龄结构好、创新能力强、工作热情高的优势,攻克各项技术难关。他强调,项目要继续保持“扁平化管理”及“二次清单”等管理特色,强化经营管控力度,确保实现项目创效目标。投资公司要克服紧缩货币政策下资金难以筹措的难题,确保资金落实到位,要创新思维、创新发展,通过该项目的优质完成,在承德市场树好形象,为后续承德市场的开发抢占先机。
    总承包公司及投资公司主要领导均表示,一定要将董事长讲话融入到具体工作计划安排中去,要深入总结经营管理经验,充分挖掘创效点和利润源,精心组织、超前谋划,确保各项目标的圆满完成,为“天津城建”在承德市场展示良好的形象。

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