七一前夕，公司党委书记汪济堂到吉兆桥项目调研，第二项目管理分公司班子成员及吉兆桥项目全体员工参加了调研座谈。汪书记查看了施工现场，听取了工作汇报，并对分公司及项目工作提出了指导性意见和希望。公司相关分管领导陪同调研，党委工作部有关同志参加了调研座谈。

    调研中，汪书记仔细查看了工程进展情况，对现场大干场面感到满意。随后他认真听取了吉兆桥项目经理马建侨的工作汇报。他对吉兆桥作为今年公司乃至集团市内重点工程的意义做了强调，就工程的技术特点和难点向公司总工卢士鹏做了询问。就项目人员配置和后勤保障服务工作向有关同志做了进一步了解。他强调，当前七一在即，全党上下正在为迎接建党九十周年而大干献礼，我们的工期不能出现停顿，也不能出现不稳定情况，必须为业主服务好，为政府作劲。就农民工问题他叮嘱项目说，麦收在即，要重点关心农民工队伍的出勤情况，项目经理要执行好人员请假报批制度，协调好工程进度与民工回乡麦收关系。他对第二项目管理分公司员工的精神面貌表示满意，总承包公司从小到大发展至今，历经八年，凭的是一股敢想敢干，务实创新，诚信共赢的精气神。二项管也是这样一只富有朝气的团队，要用这种企业精神鼓舞全员，在重点工程中多干事，干漂亮事；尽量多创效，把公司方方面面的资源充分利用起来。要抓住这个海河桥梁建设机会，通过工程再锻炼一批年轻人成才。当前，要牢牢抓住海河上游后五公里的开发机遇，施工中多为业主考虑，争取市场主动性，为分公司的发展壮大积蓄力量，为公司和集团的持续发展做出应有的贡献。