今年，公司承揽了集疏港公路二期南段、塘汉快速路1标、津宁高速10合同等一系列大型重点工程的建设任务以及天津大道等多项路面摊铺的施工任务，而且大部分项目要求在年内完工。面对工程量大、工期紧迫、质量要求高、组织难度大，施工任务十分繁重的严峻形势，为了调动一切积极因素全面落实“安全质量管理年”的工作目标，全面完成承担的各项施工任务，公司根据“持续发展，稳步提升”的总体工作要求，在所属的全部重点工程，组织开展了三项劳动竞赛，并针对不同工程的特点和要求，在工期节点、安全管理、质量监控、文明施工和经营创效等方面，确定了不同的竞赛主题内容。

    4月20日，集疏港工程“一保三创”劳动竞赛动员会在津晋立交项目部召开；4月22日，重点工程“三保两创”劳动竞赛动员会在津宁10合同项目部召开；4月23日，道路油面施工“三保一创”劳动竞赛动员会在天津大道项目部召开。

    在集疏港工程“一保三创”劳动竞赛中，公司要求参赛各分部确保施工进度符合2010年计划安排，同时创新安全管理和质量监控措施，提升创效能力与水平；在重点项目“三保两创”劳动竞赛中，要求各项目确保施工节点、确保施工安全、确保工程质量，同时项目创效达到规定的指标、创建文明施工达标项目；在道路油面施工“三保一创”劳动竞赛中，要求参赛单位确保质量优质、确保进度目标、确保安全达标，争创文明工地。公司要求各参赛项目发扬“务实、创新、诚信、共赢”的企业精神，以“全员奋战60天，半年任务半年完，施工节点再突破，管理目标保实现”的竞赛口号为指导，创新安全管理招法，创新质量监控手段，提升文明施工管理，提高经营创效水平，力保全年施工节点和产值指标如期完成。