一年之计在于春。牛年春节刚刚结束，当人们还都沉浸在新年的放松休息状态时，总承包公司在施项目全体参建人员却以饱满的工作激情，昂扬的战斗意志投入了紧张的施工一线。在市委市政府的“保增长渡难关上水平”的精神指导下，总承包公司人正一步一个脚印，稳扎稳打，在滨海新区大发展的春风里，阔步向前。

    为检查落实各项目开工情况，督促各项目尽早打开施工局面，尽早形成大干快上气势，确保总承包公司经济发展可持续增长的良好态势，2月11日—2月13日（农历正月十七—正月十九）连续三天，由公司常务副经理李树槐带队，对公司所属的7个主要在施项目进行了巡回办公。党委副书记马永刚、副经理陈坤、总工程师卢士鹏及工程部、技质部、安保部等职能管理部门负责人陪同检查。公司在施集疏港二期南段项目、唐承高速、塘汉快速、国道112线、津港高速三合同、天嘉湖立交项目、津汕高速二合同等项目接受了检查指导，各项目负责人及各分公司党政主要领导参加了巡回办公。

    经过三天的巡回办公，公司方面了解到，各项目都能按照公司的要求，在正月十六前开工。但也存在一些问题，主观方面，虽然形式上开工，机械、人力均已到位，但也是象征性开工，施工并没有进入实质阶段。客观方面，大部分项目都存在着一个共性问题，就是业主的征地拆迁问题严重制约工程的正常进度。比较突出的项目有：集疏港南段工程，津港高速工程，唐汉快速工程，这些项目的征地、拆迁问题的解决已迫在眉睫。如果不尽快解决，不仅影响施工的正常进展，而且影响全年的任务指标的实现，因此，需要各项目积极主动破解难题，公司方面也会全力支持，以确保各项目及公司年度指标的顺利实现。

     公司要求：各分公司、各项目部要认真分析当前面临的主要困难，从关键问题着手，找到问题的根源。千方百计扫除障碍，众志成城排除困难，为一季度全面完成生产指标不断努力。

     公司下一步将继续跟踪各项目的进展动态，也将继续检查、督促落实各项目的施工情况，希望各项目以此次巡回办公为契机，找准各自不足点，攻坚克难，迅速掀起大干快上的施工高潮，确保2009年的各项任务指标的及时完成。